1.行业分类：服务管理

2.技术分类：项目管理

3.核心技术：YN5MS管理

4.1st核心技术介绍：

YN5MS管理：YN5MS是公司在几十年的工程项目管理经验基础上通过运用的工具、方法优化升级的一种高效简单的管理模式，将5MS管理应用到工程项目管理进程中，可以将项目的机会分析、可行性分析、方案设计、采购加工、安装启动、验收、标准化等各个里程碑配合5MS管理方法，本公司的5MS矩阵式管理方法，可以应用到各个行业、职能区域等，可以从始至终，实现高效、高质、高成功率。

方法解析：

项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。项目管理在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。

5M工具：包括人、机、料、法、环等5个方面。“人(Man)”是指哪些问题是由人为因素造成的;“机(Machinery)”指软、硬件条件对于业务经营及管理的影响;“料(Material)”指新产品的研制与开发、产品种类、性能及客户对产品的认知度等;“法(Method)”是指业务经营的方式、方法是否正确有效等;“环(Milieu)”是指影响业务经营的内部和外部环境或“测量( M e a s u r e m e n t s )”是如何检查流程是否正常运转等。

5S方法：包括SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE （素养）5个单词，因日语的罗马拼音均以“S”开头，所以简称为“5S”。

YN5MS管理方法：是将5M与5S融合通过矩阵排列方式，可以横向跨级别、纵向跨职能等方式通过ADI、DMP、RAP等单一工具工具实现项目全程跟踪管理，方法简单，结构优化，规避风险，实现目标等优点。

技术优势：

1）YN5MS方法融汇5M与5S优点，矩阵式管理方法，风险覆盖广，简单高效；

2）YN5MS方法通过WBS、ADI、DMP、RA或PowerBI等工具实施，实现可视化跟踪管理，风险防控好，任务进程明晰；

3）YN5MS方法运用领域广，可跨行业，跨职能、跨级别管理，有序、量化跟踪；

4）YN5MS方法可以在项目管理中可以从上一个完成的同类项目中直接引用，或经验借鉴等，也可以应用到不同项目的模板相互关联；

5.项目实例：

YN5MS运用到时间计划上

YN5MS运用到ADI